Conflicthantering en organisatie-ontwikkeling / druk 4

Dit boek gaat over het managen van verandering, aldus de auteur in zijn inleiding. Hij komt met een oorspronkelijke visie, een model dat is opgebouwd uit een organisatietheorie, mogelijke problemen in organisaties, de interventies hiervoor en een veranderingsstrategie die deze interventies integreert.

Organisaties worden platter, eenheden krijgen een steeds duidelijker eigen verantwoordelijkheid. Maar tegelijk is er wel meer centrale sturing nodig om gecoördineerde slagkracht te realiseren. Een uitgekiende balans tussen sturing en zelforganisatie blijkt voor een effectief organisatieontwerp belangrijk.

In Conflicthantering en organisatieontwikkeling leest u wat dit betekent voor managers en medewerkers. U krijgt oplossingen voor veel voorkomende problemen in organisaties, zoals spanningen in de hiërachie, rolconflict, weerstand tegen verandering en wat wel genoemd wordt 'de verdeling van schaarse middelen'.

Conflicthantering en organisatieontwikkeling behoort tot de weinige Nederlandse managementboeken die internationaal erkenning hebben gevonden. Deze exclusieve positie op wereldniveau blijkt uit meerdere vertalingen.