De wereld om ons heen krijgt een steeds dynamischer en complexer karakter. Als organisatie kun je je om sommige veranderingen voorbereiden, maar soms zijn zaken zeer onvoorspelbaar. Het Handboek scenarioplanning gaat in op die onzekerheid en laat zien hoe u onzekerheden kunt vertalen naar scenario's die mogelijke toekomsten in kaart brengen.
Het boek bestaat uit vijf delen:
class="default_listitem"
- De basis
- Scenariotraject voorbereiden
- Scenario's ontwikkelen
- Scenario's toepassen
- Scenariotraject borgen
De inzichten die u uit dit boek verkrijgt kunt u gebruiken om een stevig fundament onder uw organisatie te leggen. Het stelt u in staat bestaande strategieën robuuster te maken voor mogelijk zwaar weer en brengt u inspirerende innovatie. Kortom, het is hét instrument om mogelijke toekomstige kansen te benutten en bedreigingen af te wenden. En om de concurrent een aantal stappen voor te zijn.
Dit boek is bestemd voor studenten, managers, strategen, scenarioplanners, futuristen en leiders van scenariotrajecten. Mensen die praktisch willen zien hoe een scenariotraject binnen een organisatie succesvol kan worden uitgevoerd. Het Handboek scenarioplanning is een ontdekkingstocht met één doel: inzichten geven zodat uw organisatie het verschil kan maken.
