ICT-strategie en -organisatie / druk 2

ICT-strategie en -organisatie; In theorie en praktijk behandelt de onderwerpen die op de ICT-agenda van de ondernemingsleiding thuishoren, onderverdeeld naar een vijftal thema's: de businessrelatie, de infrastructuur, de economie, de organisatie, en het proces van strategievorming.

Zorg dat u de nieuwste editie van dit boek in uw boekenkast heeft staan, zodat u op basis van ervaringen van collega's uit uw branche kunt leren over strategievorming en de inrichting van uw organisatie, vanuit het ICT-perspectief bekeken.

Wijzigingen ten opzichte van de eerste druk
Het blijkt dat veel kennis, ook op ICT-gebied, tijdloos is. Diverse strategische en organisatorische 'theorieën' die in het boek worden behandeld, zijn inmiddels 'evergreens'. Dat neemt echter niet weg dat er nog regelmatig wordt gepubliceerd over ervaringen daarmee. Ook is er een niet-aflatende stroom van nieuw onderzoek, soms met nieuwe theorie.

Redenen genoeg om de inhoud van ICT-strategie en -organisatie na een kleine vijf jaar te actualiseren en nieuwe inzichten en ervaringen op te nemen.


Zo is in hoofdstuk 3 een paragraaf toegevoegd waarin interventies worden behandeld die tot aantoonbare verbetering van de business ICT alignment hebben geleid.
In hoofdstuk 4 wordt uitgebreid stilgestaan bij de discussie over 'doet IT er nog wel toe?', die Carr heeft ontketend. Er wordt ingegaan op de gevolgen van commoditization van ICT voor infrastructuurkeuzes. De ontwikkelingen geven aanleiding tot een pleidooi om te kiezen voor een tweesporenstrategie voor ICT: een infrastructuurstrategie en een innovatiestrategie.
In hoofdstuk 5 is een paragraaf opgenomen over het managen van een ICT-portefeuille als een verzameling investeringen.
In hoofdstuk 6 zijn diverse praktijkervaringen met ICT governance toegevoegd. Dat geldt ook voor de paragraaf over uitbesteding, waarin nu ook aandacht wordt besteed aan offshore uitbesteding. Ook zijn nieuwe paragrafen opgenomen over shared service centers en over de ICT-functie van de toekomst.

De teksten en voorbeelden in alle hoofdstukken zijn geactualiseerd waar nodig, maar er zijn weinig tekstdelen geschrapt. De nieuwe uitgave kan daarom desgewenst naast de oude worden gebruikt, bijvoorbeeld in het onderwijs.

Kijk hier voor de inhoudsopgave.

Voor wie
Managers, beleidsmakers, adviseurs in strategiebepaling, hbo- en wo-studenten ICT-strategie.

Over de auteur
Arno Oosterhaven is zelfstandig organisatieadviseur en geassocieerd met Krikman Company. Hij is deeltijdhoogleraar Management van Informatietechnologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam.