Organisatietheorie voor non-profit / druk 2

Alle organisaties hebben een opdracht in een bepaalde omgeving. Zij dienen daarop te zijn afgestemd. Karakteristiek voor non-profit organisaties is het ontbreken van prijzen als graadmeter voor de waarde die cliënten aan producten of diensten toekennen. Dat leidt niet noodzakelijkerwijs tot andere organisatiestructuren dan in de commerciële sector. Maar wel is er de afhankelijkheid van externe financiering zodat dikwijls een van het commerciële bedrijfsleven verschillende 'cultuur' ontstaat met specifieke problemen voor het management en de beleidsvoering. Het instrumentarium voor het management is beperkt.De klassieke thema's in de organisatietheorie komen aan de orde. Daarenboven wordt uitvoerig aandacht besteed aan de analyse van machtsverhoudingen in non-profit organisaties, aan de positie van professionals, het type van de professionele organisatie en aan de noodzaak van flexibiliteit.