Uitgevers | Kluwer, Wolters Kluwer Nederland B.V. |
Uitgavejaar | 2001 |
ISBN | 9031220981 |
ISBN13 | 9789031220984 |
Taal | Nederlands |
Type | Paperback |
De financiële functie en de HRM-functie komen dichter tot elkaar. Het besef dat het menselijk kapitaal bepalend is voor het succes van een organisatie, klinkt ook steeds luider door. Hierdoor komt de planning & control van de HRM-functie steeds meer in de belangstelling.
Er is echter nog altijd een kloof tussen de erkenning van het menselijk kapitaal en het treffen van concrete maatregelen om in medewerkers te investeren. Van belang is dat de financiële en de HRM-functie begrip en kennis hebben van elkaars functioneren. Zodat een intensievere samenwerking en afstemming tussen financiën en HRM mogelijk wordt.
In Planning & control van de HRM-functie treft u de praktische handreikingen aan die u nodig hebt om HRM te plannen en te beheersen. Om zodoende stap voor stap tot planning en control van HRM te komen. U leest hoe het HRM-proces eruit ziet, welke ondersteunende processen er zijn en u krijgt een toelichting op het HRM-instrumentarium.