Teamrollen op het werk

Een team is niet een willekeurig stel mensen met verschillende functies, maar een groep mensen met ieder een eigen rol die voor de andere teamleden duidelijk is .Teamleden zoeken bewust bepaalde rollen op en zij functioneren optimaal in de rol die hun van nature het beste ligt.
In vervolg op zijn standaardwerk Managementteams werkt Belbin het concept en de inhoud van de negen teamrollen verder uit zet hij strategieën voor de implementatie van zijn ideeën uiteen, die een schat aan informatie, technieken en nieuwe inzichten bevatten.
In Teamrollen op het werk staan de volgende vragen centraal:
Hoe ontwikkel je zelfinzicht bij de teamleden?
Hoe zorg je voor goede samenwerking en wisselwerking tussen teamleden?
Hoe herken je geschikte kandidaten voor een team?
Hoe bevorder je onderlinge afhankelijkheid van teamleden?
Hoe zorg je dat het team goed aansluit bij de organisatie?

R. Meredith Belbin is voormalig voorzitter van de Britse Industrial Training Research Unit en oprichter en partner van Belbin Associates.