Topbaas, rotbaas

Of je nu een CEO van een Quote 500-bedrijf bent of leidinggeeft aan een klein team, je houding tegenover de mensen met wie je samenwerkt is allesbepalend voor jouw succes. Wat die houding is zie je snel genoeg: gaan werknemers enthousiast met je voorstellen aan de haal of schieten ze bij elke suggestie in de verdediging? Verstommen de gesprekken als je het koffiezetapparaat nadert? Kortom, wat voor baas ben jij?
In TOPBAAS/ROTBAAS beschrijft Robert Sutton wat topbazen onderscheidt van rotbazen. Waarom zijn sommige bazen zo goed, hoe gedragen zij zich? En wat zeggen en doen die rotbazen dan waardoor ze zo slecht zijn? Op basis van psychologisch onderzoek en gesprekken met bazen én medewerkers bespreekt Sutton het gedrag dat beter of juist slechter doet functioneren.