Achter de schermen / druk 1

Samenwerking is voor veel organisaties een sleutelbegrip. Ondernemingen begeven zich steeds vaker in allianties, joint ventures, fusies en overnames om beter te presteren - of te overleven. Bestuurders staan daarbij voor de taak om tal van bedrijfsmatige aspecten en risico's in te schatten. Ook commissarissen dienen in de ogen van aandeelhouders en andere stakeholders bij deze zware beslissingen in toenemende mate nadrukkelijk hun verantwoordelijkheid te nemen. Hun rol was vroeger vooral representatief, maar tegenwoordig staan commissarissen steeds meer in de schijnwerpers. Hoe kunnen zij aan de hooggespannen verwachtingen voldoen? Welke praktische methoden en instrumenten hebben zij in de praktijk tot hun beschikking? Voor welke specifieke uitdagingen komen zij te staan? Hoe gaan zij daarmee om?
Hans Bakker vond ruim twintig commissarissen, bij zowel grote multinationals als niet-beursgenoteerde ondernemingen, bereid om in diepgaande en openhartige gesprekken te vertellen hoe zij hun rol vervullen. Op grond van deze diepte-interviews geeft dit boek een gedetailleerde schets van de praktijk van de commissaris als bestuurder, vooral bij fusies en overnames. Daarnaast worden de aangedragen ervaringen, inzichten en 'best practices' systematisch behandeld voor elke achtereenvolgende stap in de besluitvorming. Daarmee biedt 'Achter de schermen' commissarissen en overige bestuurders een praktische handleiding voor een professionele bijdrage aan het succesvol realiseren van een fusie of overname.