Creating value in organizations

Managers willen hun organisatie graag sturen op weg naar succes. Dat geldt ook voor informatievoorziening en ICT, maar dat is geen eenvoudige opgave. ICT is ingewikkeld, kost veel geld en heeft vaak grote invloed op de organisatie (zowel intern als extern). Hoe vergewist een manager zich ervan dat hij zijn beperkte budgetten zo effectief en efficiënt mogelijk besteedt aan ICT? Het toepassen van risicomanagement kan hem hierbij enorm van dienst zijn. Als de mening van alle betrokken stakeholders wordt gevraagd in een interactief proces met een voorgestructureerde checklist, is het mogelijk gefundeerde besluiten te nemen. De waarde van de organisatie kan dan stap voor stap worden vergroot. Deze methode, beschreven in 'Creating Value in Organizations', is bij de Rijksoverheid tweehonderd keer toegepast en heeft zich in de afgelopen jaren vele malen bewezen.