Interim management / druk 5

De Ontwikkeling van interim management
1 Interim management: de ontwikkeling mede vanuit een historisch perspectief
Jacques J.A.M. Reijniers

Het 3C-model voor interim management: competentie
2 Interim management: de essentie van het vak - Jacques J.A.M. Reijniers
3 De start van een interim management opdracht - Eric van Nieuwenhuizen
4 Analyse en plan van aanpak - Jacques J.A.M. Reijniers
5 Veranderingsprocessen: vanuit intu•tief uitvoerbaar naar gestructureerd regisseren;
Veranderkunde voor interim managers Annemarie - C. Mars ¥ Peter L.M. van der Voorden
6 De opdrachtafronding: een cruciaal moment - Jacques J.A.M. Reijniers

Het 3C-model voor interim management: context
7 Rood-licht gedrag en interim managers - Hans G. Wissema
8 Interim management: het contextuele aspect - Joop Ramondt
9 Persoonlijk en effectief leiderschap - Erik van Praag
10 Cultuur: een middel om organisaties te veranderen - Willem Burggraaf ¥ Cas W. Vroom
11 Organiseren van veerkrachtige organisaties en veerkrachtig organiseren - Jaap Schaveling
12 Integriteit en ethiek van interim managers - Ronald J.M. Jeurissen ¥ Jacques J.A.M. Reijniers

Het 3C-model voor interim management: consistentie
13 Corporate turnaround management - Hans Brink ¥ Kerstin Hogebirk
14 Sneller en beter rapporteren en presenteren - Joost Holleman
15 Project- en programma management en interim management - Inge Jansen

Visie op de toekomst
16 Visie op de toekomstige ontwikkeling interim management - Jacques J.A.M. Reijniers