Teamwork in organisaties / druk 2

Precies om twee uur stapte Christine op hoge hakken haar lokaal in, gevolgd door Joyce. "Ik dacht bij mezelf: hoe bestaat het dat begeleiders zo langs elkaar heen kunnen werken", zei Mehmed toen ze rond de tafel zaten. En dat terwijl ze allemaal een diploma en jarenlange praktijkervaring hebben!"
"Vind je dat de begeleiders in 'de Brug' langs elkaar heen werken?", vroeg Christine.
Dit is het begin van een situatiebeschrijving, één van de vele die in het boek staan. Ze gaan allemaal over hetzelfde team in een instelling voor mensen met een verstandelijke beperking. Het team maakt van alles mee en hoewel het lijkt alsof de gebeurtenissen in het team niet bijzonder zijn, laat de ondersteunende theorie goed zien hoe er problemen rond de samenwerking ontstaan. Begeleiders in een team moeten bewust met elkaar leren samenwerken. Terwijl ze inspelen en reageren op steeds andere gebeurtenissen, moeten ze ook op een professionele manier met elkaar blijven omgaan, passend binnen de doelstellingen van de organisatie. Doordat steeds dezelfde mensen uit het team als voorbeeld gebruikt worden, heeft het boek een zeer duidelijke en overzichtelijke opbouw.